Développer l’Intelligence Collective dans sa structure
« Bien travailler ensemble et réussir ensemble »
S’affirmer dans son rôle de manager pour aller vers…
acquisition de compétence
- se positionner dans son identité de rôle de leader dans le cadre de l’intelligence collective
- s’approprier les outils d’analyse des modes de fonctionnement de chacun
- expérimenter de nouvelles façons de communiquer au travers des outils déployés
- acquérir des outils pour créer de la confiance au sein de l’équipe en place
- créer de la cohésion à l’aide d’outils d’intelligence collective
- développer ses champs de compétences avec sa nouvelle boite à outils
- favoriser des processus relationnels et opérationnels, source d’efficacité, d’enthousiasme, de sérénité, permettant à chacun d’aller au bout de ses talents
- libérer l’initiative et le potentiel de chacun au service du collectif : travailler ensemble, réussir ensemble
- gérer en tant que leader, le stress de ses collaborateurs face aux situations délicates
- reconnaitre les caractères : pour harmoniser les relations dans son service
Le contexte
Vous poursuivez votre formation managériale, en intelligence collective, en tant que chef de service, responsable de structure, manager…
Soucieux-se de bien progresser, vous avez pour objectif :
- de donner le meilleur de vous-même au sein de l’entreprise et de votre service,
- d’accompagner vos collaborateurs vers de l’autonomie et de l’épanouissement,
- de développer l’activité de la structure que vous dirigez tant sur le plan stratégique que humain
- de créer un climat de confiance où efficacité règne avec sérénité, solidarité, bienveillance
- de vous positionner dans votre rôle de responsable – pilote, en étant force de proposition et de dynamisation
Vous souhaitez renforcer et développer vos compétences managériales et vous affirmer dans votre fonction.
Dans ce contexte, vous avez demandé à être aidée sous forme de coaching individuel.
