Le coaching permet
- de construire un espace de recul, de véritable communication et d’analyse
- de confronter votre lecture des situations tant événementielles que conjoncturelles ou relationnelles
- de confronter vos décisions, repositionner une décision si nécessaire
- de vous comprendre, de vous évaluer
- de mettre à plat des situations, prendre en compte votre ressenti
- de comprendre les phénomènes relationnels et notamment au sein de groupes
- d’accéder à vos ressources personnelles, de faire évoluer vos pratiques managériales, vos relations professionnelles
- de développer subtilement votre affirmation personnelle : image, gestuelle, voix, …
- d’accompagner le changement
- d’effectuer un travail sur mesure, sur le terrain, adapté à vos objectifs
- de parvenir à un mieux-être, à une meilleure lucidité et à une compréhension plus fine d’une problématique personnelle ce qui dynamise votre efficacité
Témoignages :
Dynamique et résolument positive, Anaick a su être rassurante. Elle est motivateur, révélateur de ressources, tout en m’accompagnant dans la prise de mes responsabilités et de mon autonomie. Elle a développé différentes techniques d’émergences et de croissance personnelle, basées sur l’expression artistique et plastique, la paroles, puis sur l’écoute, la pensée réfléchie. Cela me permet l’accès à des interactions plus justes. Comme je le souhaitais. J’ai gagné en aisance et en confiance, en sagesse.
P-T- artiste plasticien & chef d’entreprise
La visée du coaching individuel :
- lever les freins
- trouver des solutions,
- générer des options nouvelles
- révéler le potentiel
- développer sa flexibilité
La visée du coaching d’équipe :
- coopérer et travailler en synergie autour d’un objectif commun
- développer les interfaces entre les métiers et les missions de ses membres et l’environnement
- découvrir, définir, et optimiser les processus et modes opératoires collectifs
- faire émerger le potentiel collectif et les leviers de changement
La visée du coaching d’équipe de direction :
- accompagner un changement profond de la culture de management
- redéfinir et mettre en œuvre de nouvelles stratégies opérationnelles, financières, développement, marketing et ressources humaines
La visée du coaching de groupe :
- créer un carrefour d’échanges et de réflexions
- mettre en commun des stratégies de succès
Développement des ressources individuelles
- une communication affirmée en toutes circonstances
- la prise de parole en public
- les bons choix professionnels à partir d’un projet de vie
- la compréhension de nos modes de fonctionnement à partir de l’analyse transactionnelle
Code d’éthique du Coach Professionnel
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Responsabilité du Coach vis-à-vis de son client, le Coaché.
J’ai été formée au métier de Coach par un organisme professionnel compétent et je n’ai recourt qu’à des techniques éprouvées que je maitrise. J’exerce cette fonction de Coach en toute conscience à partir de ma formation et de mon expérience. Je m’astreints au secret professionnel. Consciente de ma position, je m’interdis d’exercer tout abus d’influence, je me comporte avec loyauté vis-à-vis du Coaché. Je dispose d’un lieu de supervision et j’y ai recours à chaque fois que la situation l’exige.
Je me réserve le droit de refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à la demande ou au demandeur. Dans ce cas, j’orienterai la demande vers un autre confrère. J’adapte mon intervention dans le respect des étapes de l’accompagnement du coaché, auquel je reconnais le droit de renoncer au coaching à tout moment, sans avoir à en justifier. Dans le cas où je constaterais que les conditions de réussite du coaching ne sont plus réunies, je m’autorise, en concertation avec le Coaché, à interrompre la mission. Je m’engage à ne pas adhérer à aucune secte répertoriée comme dangereuse par la MIVILUDES (Mission Interministérielle de Vigilance et de Lutte contre les Dérives Sectaires). Je m’engage à accepter pour une mission déterminée, aucune autre rémunération que celle convenue avec le donneur d’ordre. Je m’engage à actualiser régulièrement mes compétences et à ne pas rester figée sur mes acquis.
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Devoirs du Coaché vis-à-vis du Coach
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel et de ce fait, le Coaché détient toute la responsabilité de ses décisions et actions. Le Coaché s’engage à être ponctuel aux rendez-vous pris avec le Coach. Tout retard de plus de 15 minutes annule la séance qui sera due au Coach. En cas d’annulation d’un rendez-vous, le Coaché informe le Coach au moins 48 heures au préalable, tout rendez-vous non décommandé dans les temps est dû au Coach.